Die Integration und Modernisierung der Xingfa-Gruppe sowie das Arbeitsinterpretations- und Implementierungsschulungstreffen 2018 wurden erfolgreich abgehalten!

Die Integration und Modernisierung der Xingfa-Gruppe sowie das Arbeitsinterpretations- und Implementierungsschulungstreffen 2018 fanden im Konferenzraum im 11. Stock des Xingfa-Gebäudes statt. Diese Schulungssitzung ist in drei Sitzungen unterteilt: 9. März, 10. März und 13. März. Zu den Teilnehmern der Schulungssitzung gehören Chengbang, AIA, Handelsunternehmen, überdachte Seidenfabrik, Konzernzentrale und anderes Verwaltungsmanagementpersonal.

Den Vorsitz bei der Schulungssitzung hatte Direktor Ye, der Schulungsleiter, und Herr Li, der Vorstandsvorsitzende, hielt einen Vortrag. Die Einführung des Videos „Rebirth of the Eagle“ ließ die anwesenden Mitarbeiter die Beharrlichkeit und das niemals aufgeben des kämpferischen Geistes zutiefst würdigen. Dies ist auch eine Art Geist, den die Xingfa-Gruppe angesichts der zweiten unternehmerischen Übergangsphase haben muss. Das Video gab den Ton für die gesamte Schulungssitzung vor, was genau den Worten des Vorsitzenden entspricht: Reformen und Innovationen müssen kontinuierlich vorangetrieben werden, und nur wenn alle zusammenarbeiten, kann die Gruppe neue Durchbrüche erzielen.

Der thematische Inhalt der Schulung gliedert sich in Interpretation und Aktion. Die Interpretation umfasst vier Aspekte: neue Positionierung, neue Ziele, Maßnahmen, Verbesserung und Innovation; Die Aktion umfasst Mitarbeiteranforderungen, Mitarbeiterleistungen und Grundideen für die Arbeit im Jahr 2018. Der Vorsitzende erläuterte allen die verschiedenen Inhalte ausführlich und auch die anwesenden Mitarbeiter hatten ein tieferes Verständnis für diese Definitionen. In drei Jahren wurde die Hauptindustrie von Xingfa zu einem Benchmark-Unternehmen ausgebaut, das Supermärkte für Textilrohstoffe mit High-Tech-Faserprodukten kombiniert. Dies ist die neue Positionierung der Xingfa-Gruppe, die auch von jedem unserer Mitarbeiter Innovationen und Veränderungen verlangt. Der Geist des Selbstanspruchs ist höher, die Selbsttransformation muss schneller erfolgen, aktive Verbesserung ist besser und kann durch Bodenständigkeit immer eine aktive Lernhaltung beibehalten, den Selbstwert verwirklichen und bessere Renditen erzielen.

Die anschauliche Interpretation des Vorsitzenden machte die Atmosphäre der gesamten Schulungssitzung äußerst aktiv und die Fragen der anwesenden Mitarbeiter kamen nacheinander. Dies spiegelt auch in anderer Hinsicht die Bedeutung wider, die die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter des Konzerns dieser Schulungsveranstaltung beimessen. Die Schulungssitzung endet mit der Grundidee der Arbeit von 2018, „nach Verbesserung streben“ und danach streben, „die bestehenden Probleme und die Anforderungen des Unternehmens umzusetzen“ und schließlich die Ergebnisse zu sehen! Das ist ein Ansporn für alle im Jahr 2018 und ein wichtiger Garant dafür, dass die neue Positionierung und die neuen Ziele der Gruppe besser und schneller erreicht werden!