Zweige und Linien:
Die von der Gruppe ergriffenen Maßnahmen basieren seit langem auf Kritik und Aufklärung über Fehler am Arbeitsplatz, da einige dieser Dinge das erste Mal sind, andere bei objektiver Analyse als unvermeidbar gelten und der Umgang in der Regel symbolischer Natur ist . Es sind jedoch bereits einige Fehler aufgetreten, und wir haben darauf geachtet, und sie sollten in der Lage sein, gut zu funktionieren, oder einige Fehler sollten nicht aufgetreten sein, obwohl sie zum ersten Mal aufgetreten sind, sodass sie sehr ernst genommen werden müssen. Wie zum Beispiel der Qualitätsfehlervorfall bei Chengbang Chemical Fibre:
Am 20. Juni beschwerte sich Hangzhou Xiaoshan Hongda Textile Co., Ltd. darüber, dass das glänzende 200d/72f mit geringer Elastizität Filamente enthielt, die nicht verwendet werden konnten, und forderte die Rückgabe. Nachdem ich zum Tatort gegangen bin, um es zu überprüfen, ist die Situation wahr. Das Problem trat auf, als das Handelsunternehmen wiederholt die Notwendigkeit einer strengen Kontrolle der Wolle dieser Spezifikation betonte und das gleiche Produkt in derselben Einheit erneut auftauchte. (Das letzte Mal, dass es Ende letzten Jahres zurückgegeben wurde, nachdem ein Problem aufgetreten war und das Produkt von Chengbang nicht hergestellt wurde. Dieses Jahr wurde es auf der Grundlage des Versprechens des Unternehmens gewonnen, dass ähnliche Probleme nicht erneut auftreten würden.) Dies Das Qualitätsproblem ist auf mangelndes ordnungsgemäßes Management zurückzuführen und hat nicht genügend Probleme verursacht. verursacht durch Aufmerksamkeit.
Nachdem der Geschäftsführer der Gruppe von dem Vorfall erfahren hatte, traf er sich sofort mit Herrn Xie aus Chengbang, um den gesamten Vorfall zu verstehen, eine klare Aussage zu machen und die verantwortliche Person und die entsprechende Behandlung umzusetzen, die die Schwere der Arbeit widerspiegeln sollte . Chengbang Chemical Fibre unter der Leitung von Herrn Xie berief das Personal der Produktionsabteilung ein, um die Gründe für den Vorfall zu besprechen und zu analysieren, und verhandelte realistisch mit den entsprechenden Verantwortlichen. Einzelheiten finden Sie bei Chengbang unter „Kundenbeschwerde Y2079 Entscheidung zur Wollverarbeitung“ [2009030] (im Anhang).
Durch diesen Vorfall verlangt die Gruppe von allen Niederlassungen und Abteilungen, die Ernsthaftigkeit ihrer Arbeit weiter zu stärken und gleichzeitig großen Wert auf Humanisierung und Klärung der verantwortlichen Person zu legen, damit Gut und Böse klar unterschieden werden und die Belohnungen und Strafen klar definiert werden .
1. Mitarbeiter, die wirklich gut arbeiten, müssen Lob und angemessene Belohnungen deutlich kommunizieren. Beispielsweise hat der Direktor von Chengbang Qianfang bemerkenswerte Erfolge bei der technologischen Innovation der energiesparenden Luftdruckumwandlung erzielt und wurde benachrichtigt und belohnt.
2. Wenn es bei der Arbeit zu Fehlern kommt, sollte man sich ernsthaft mit dem befassen, was nicht passieren sollte, nachdem man die Wahrheit aus den Fakten herausgefunden und sie analysiert hat.
Zhejiang Xingfa Chemical Fibre Group Co., Ltd.