Am Nachmittag des 3. Dezember 2014 fand wie geplant in der Multifunktionshalle die Theorieprüfung des AIA-Teamleiters zur Berufstitelbewertung statt. Es wird berichtet, dass die Bewertung der Berufsbezeichnung dieses Mal im Vergleich zu den Vorjahren in drei Punkten angepasst wurde. 1. Anpassung der Auswahlmethode: Bei der diesjährigen Berufstitelbewertung wird nicht mehr die Anzahl der Plätze festgelegt, sondern nur noch die Auswahlpunktzahl abgegrenzt. Alle Teamleiter, die online gehen, kommen in den Genuss der entsprechenden Berufstitelbehandlung, wodurch „die Praxis, Berufstitel um der Bewertung von Berufstiteln willen“ zu vermeiden, vermieden wird. , und vermeidet auch die Situation „Kleine Menschen sind größer“ und stellt sicher, dass das ausgewählte Personal tatsächlich den Anforderungen relevanter Berufsbezeichnungen entspricht. 2. Anpassung der Auswahlinhalte: Die diesjährigen Titelbewertungselemente basieren auf den Vorjahren. Die öffentliche Meinungsbeurteilung wurde abgesagt und die Personalabteilung hat den Vorschlag vereinheitlicht. Die Fragen haben sich von 100 Fragen in der vorherigen Sitzung auf 40 Fragen geändert, und der Fragetyp hat sich im Vergleich zu den Multiple-Choice-Fragen der vorherigen Sitzung geändert. , Multiple-Choice-Fragen, Richtig-Falsch-Fragen sowie Mixed-Choice-Fragen und Lückentextfragen. 3. Hinzufügen von mittleren Berufstiteln Dieser Berufstitel-Bewertungstest hat ein Projekt zur Prüfung mittlerer Berufstitel auf der Grundlage des vorherigen hinzugefügt. Bewerbungsvoraussetzungen sind: wer den ersten Berufstitel erworben hat, Auswahlvoraussetzungen sind: der primäre Berufstitel muss mit mindestens 97 Punkten bewertet werden, mittlere Die Zusatzfragen der Titelprüfung dürfen nicht weniger als 9 Punkte betragen.
Bisher wurde die theoretische Prüfung zur Titelbewertung des Teamleiters dreimal durchgeführt und verschiedene Auswahlmethoden werden ständig angepasst und verbessert, um sicherzustellen, dass der gesamte Prozess vor, während und nach der Auswahl relativ fair und einfach und leicht durchzuführen ist implementieren. Das Unternehmen hat stets an der Beschäftigungspolitik festgehalten, „die Fähigen zu übertreffen und die Mittelmäßigen zu lassen“, um mehr Möglichkeiten zu schaffen und sich darum zu bemühen, dass fähige Mitarbeiter ihre Ambitionen und Talente voll entfalten können.