Interne Stärke üben und gemeinsam Verbesserungen fördern – erinnern Sie sich an das High-Tech-6S-Management-Wissenstraining vor Ort von Chengbang

Um das Management aller Aspekte des Unternehmens weiter zu stärken, ein sauberes, geordnetes und sicheres Umfeld zu schaffen und die Qualität der Mitarbeiter zu verbessern, um die Qualität der Produkte noch weiter zu verbessern, veranstaltete Chengbang High-tech ein „Stärkungsprogramm“. Auf der Grundlage der Anforderungsbesprechung „Management zur Verbesserung des Status“ wurde am Abend des 25. Oktober im temporären Konferenzraum der Werkstatt eine Schulung zum 6S-Managementwissen vor Ort organisiert. Insgesamt mehr als 20 High-Tech-Mitarbeiter Führungskräfte von Chengbang nahmen an der Schulung teil.

Beim Schulungstreffen ging es von der Einführung grundlegender Konzepte wie „künstliche Umgebung und Umgebung zur Bildung von Menschen“ bis hin zur Spezifikation von Dingen, die von den Verhaltensnormen der Menschen abhängen, den spezifischen Inhalten des 6S-Managements, der Methode des 6S-Managements und wie zur Durchführung des 6S-Managements wurden erklärt und vermittelt. In Kombination mit dem Anschauen des Videos hat es das Bewusstsein aller Manager für das „6S“-Management und die Ideen und Praktiken zu seiner Durchführung verbessert. Während der Schulung tauschten Herr Li und Herr Wang aus der Gruppe ihre Erfahrungen und Erlebnisse aus, und die Vorgesetzten zitierten auch aktiv konkrete Fälle, um sie mit allen zu teilen, wodurch eine lebendige Kommunikationsatmosphäre geschaffen wurde. Anschließend wurden alle Führungskräfte auf ihr Schulungswissen vor Ort getestet.

Am Ende der Schulung betonte der Vorsitzende Li der Gruppe: Wir müssen uns eng auf die Positionierung und Ziele von Chengbang High-tech konzentrieren und gleichzeitig das 6S-Management vor Ort mit hohen Standards und hohen Anforderungen durchführen. 2. Um das 6S-Management in allen Aspekten zu erfassen, müssen Standardisierung, Verfeinerung und Normalisierung kontinuierlich erfasst werden. 3. Die menschliche Alphabetisierung ist der Kern. Fördern Sie die Verbesserung der Qualität und die reibungslosere Entwicklung anderer Arbeiten.

Die Manager, die an der Schulung teilnahmen, sagten alle, dass sie durch die 6S-Management-Wissensschulung und das Lernen vor Ort viel gewonnen hätten. Ich glaube, dass das Unternehmen durch die gemeinsamen Anstrengungen aller, die kontinuierliche Verbesserung und die Integration des 6S-Managementkonzepts in jede Position auf jeden Fall hohe Standards und hohe Standards erfüllen wird. Es wurde ein solider Schritt unternommen, um die Anforderungen zu erfüllen, zu standardisieren und zu verfeinern und letztendlich eine stabilere Produktqualität und eine nachhaltige Entwicklung des Unternehmens zu erreichen.