Richtlinien für das Hing-Fat-Gruppenmanagement

1. Anforderungen an Sie selbst: 10 von 10 Punkten, sollten 8-9 Punkte sein.

2. Humanisierung und Ernsthaftigkeit der Arbeit sind beide schwer.

3. Zwei Grundprinzipien für Manager.

①Verbessern Sie das Arbeits- und Lebensumfeld Ihrer Untergebenen durch Vorbild und Respekt, Fürsorge und Fähigkeiten.

② Verbessern, verbessern, noch einmal verbessern.

4. Etablieren und verbessern Sie das Managementsystem so schnell wie möglich und führen Sie ein umfassend verfeinertes Management durch.

5. Stärken Sie bei „neuen“ Mitarbeitern, Teamleitern und Vorgesetzten die Kommunikation, zeigen Sie Respekt und Anteilnahme und integrieren Sie Bildung und Ausbildung.

6. Suchen Sie das Beste: Kommunizieren und argumentieren Sie frei, sammeln Sie die Weisheit aller.

7. In jedem Werk ist die verantwortliche Person klar definiert und die Verantwortung wird umgesetzt; legt auch großen Wert auf das Team und arbeitet eng zusammen.

8. Abnormal, die Anfangsphase unterscheidet sich von der normalen Phase: Das Zeitkonzept sollte verschwommener und aufmerksamer sein.

9. Real, pragmatisch, nicht oberflächlich.

10. Es ist normal, Probleme zu haben, der einzige Weg ist: was zu tun ist.

11. Kommunizieren Sie offen und von Herzen miteinander.

12. Stellen Sie die Interessen des Unternehmens an die erste Stelle.

13. Kostenbewusstsein stärken und Kosten angemessen kontrollieren: Bei der Suche nach dem „besten Zustand“ müssen wir unser Bestes tun, um Produktionskosten, Betriebskosten und Verwaltungskosten zu kontrollieren.

14. Stil: Tun Sie sofort, was Sie tun können, zögern Sie nicht.

15. Behandeln Sie die Angelegenheiten Ihrer Mitarbeiter als wichtige Angelegenheiten und arbeiten Sie hart daran, sie gut zu erledigen.